Harcèlement moral au travail, par Alina Paragyios, Avocat

Titre:	Harcèlement moral au travail, par Alina Paragyios, Avocat
Url:	www.village-justice.com
Description:	1. Définition du harcèlement moral au travail C’est dans les années 80 que le psychologue suédois Heinz Leymann (Heinz Leymann, Mobbing, Seuil, 1996) « Docteur en psychologie du travail et professeur à l’Université de Stockholm » a formalisé la notion de harcèlement moral dont il donne cette définition « le mobbing (ou harcèlement) désigne une relation conflictuelle sur le lieu de travail, aussi bien entre collègues qu’entre supérieurs et subordonnés. La personne harcelée, la, victime, est agressée de façon répétitive, le but étant de l’exclure ». 2. Qui sont les victimes ? II. Qui harcèle ? Les témoins ? Les statistiques Selon Hirigoyen « les harcelés sont généralement des « grandes gueules » ou pour le moins des fortes personnalités…La victime, c’est en fait bien souvent c’est lui qui résiste notamment à ses collègues…mais aussi à son supérieur hiérarchique, ou encore à la pression de ses subordonnés ». Ainsi, homme ou femme, jeune embauché, cadre nouvellement promu ou ancien approchant de la retraite, personne n’est à l’abri d’un harcèlement moral dans son entreprise. Même si les caractéristiques de la victime semblent être essentielles pour expliquer le harcèlement moral, les caractéristiques de l’agresseur restent également un facteur déterminant dans l’émergence de ces comportements. Hirigoyen reprend ces points et décrit l’agresseur comme un individu pervers, narcissique et névrosé et affirme que le harceleur peut être perçu comme « un psychotique sans symptômes, qui trouve son équilibre en déchargeant sur un autre la douleur qu’il ne ressent pas et les contradictions internes qu’il refuse de percevoir. Il « ne fait pas exprès » de faire mal, il fait mal parce qu’il ne sait pas faire autrement pour exister. Il était lui-même blessé dans son enfance et essaye de se maintenir ainsi en vie. Ce transfert de douleur lui permet de se valoriser aux dépens d’autrui ». Il est important de réaliser que les témoins des situations de harcèlement jouent également un rôle dans la manifestation du phénomène. En effet, en se taisant par peur de devenir eux-mêmes victimes ou encore par peur de représailles, ils contribuent implicitement à encourager l’agresseur à exercer sa terreur en s’abstenant d’apporter une aide quelconque à la victime.Une telle réaction de la part des témoins peut donc nuire au maintien d’un milieu de travail exempt de harcèlement. Durant l’année juridictionnelle 2006, les Conseils de prud’hommes ont traité 250.000 litiges. Des condamnations ont été prononcées dans un quart des affaires. Actuellement, les publications de spécialité estiment que 2 millions de salariés sont victimes de harcèlement moral au travail, 500.000 subissent un harcèlement sexuel. Parmi les secteurs d’activités concernés, l’administration vient en premier. Le coût annuel des accidents du travail, des maladies professionnelles et de la maltraitance s’élève à 70 milliards d’euros pour l’État et les entreprises. Conséquences du harcèlement sur l’emploi : • 60,6% de maladie prolongée • 18,1% déqualification fonction • 5,3% licenciement pour faute • 3,2% démission 3. Harcèlement Moral au Travail : comment réagir ? Pour la victime deux réponses sont possibles : - La première est l’inaction. Elle s’explique par une absence de réaction de la victime, elle préfère garder le silence malgré la souffrance qu’elle endure, en espérant tout cela est de passage et reste en attente d’une condition meilleure. - La seconde réponse est l’action. En effet, comme il est difficile que la situation s’améliore d’elle-même, il faut que la victime fasse connaître sa situation le plus largement possible et trouver un soutien dans l’entourage (médecin du travail, collègues et représentants syndicaux, avocats spécialisés, ...) qui sont en mesure de donner des conseils ou pour une démarche offensive. En ce que concernes la réponse de l’organisation : - En premier lieu c’est l’inaction justifiée par la non prise au sérieux du comportement de harcèlement et
Hits:	2
Notes:	0.0/5 pour 0 notes
Commentaires:	0
Date de validation:	02-06-2009
Catégorie:	Annuaire > DISCRIMINATIONS > Harc > Harc

Google™

PageRank
Chargement...

Nombres de backlinks
Chargement...

Nombres de pages indexées
Chargement...

Interaction

Noter ce site

Ecrire un commentaire

Reporter un problème

Thématique proche de Harcèlement moral au travail, par Alina Paragyios, Avocat

Open Directory - Harcèlement
Dossier sur le harcèlement moral au travail, ...

Harcèlement Moral Stop - Pour la reconnaissance du harcèlement moral dans la législation française
Harcèlement Moral Stop "Les postes éminents rendent les hommes grands encore plus grands,...

Le harcèlement moral au travail - Vox
Les pratiques de harcèlement dans l’entreprise ont pris une ampleur inquiétante ces...

Repérer et prévenir le harcèlement moral au travail
Psychiatre et psychanalyste. En 1998, elle a publié “Harcèlement moral, la violence morale au...

Google Annuaire -
Société > Travail > Harcèlement

toolbar powered by Conduit